守る。
リスク＆キャッシュフロー・デザイン
強固な財務基盤なくして、挑戦は続けられません。経営者の万一、企業財産の損失、キャッシュフローの途絶。あらゆる「不測の事態」を想定し、事業の継続性を極限まで高めるための設計を行います。
「想定外」を、「設計済み」に変える。
事業を継続することは、常にリスクと隣り合わせです。特に経営者の万一、予期せぬ天災、巨額の賠償責任。これらは一つのミスで会社、そして家族の未来を奪いかねません。私たちは、浜松の製造業をはじめとする現場のリアルを熟知しています。単に保険を勧めるのではなく、あなたの事業に潜む「急所」を見極め、致命傷を避けるための防波堤を、財務的な裏付けをもって構築します。
キャッシュの消失
経営者不在時の運転資金、借入返済、および役員退職金。必要な時に、必要な現金があることの重要性を設計します。
企業財産の毀損
火災や災害で設備が失われたとき、元通りの業務を再開できるだけのコストを正確にカバーしていますか？
経営者・役員の事業保障
経営者が不在となった際の借入返済、運転資金の確保、そして残された家族への生活保障。必要保障額を精緻に算出し、最適なポートフォリオを構築します。
企業財産の包括防衛
火災、地震、自然災害、賠償リスク。目に見える資産から目に見えない信用まで。浜松の製造業が抱える特有のリスクを洗い出し、包括的なカバーを提供します。
役員退職金と福利厚生
出口戦略としての退職金準備。そして、優秀な人材を引き留めるための福利厚生制度。税効率と事業継続を両立させた「価値あるキャッシュ」の積み上げを支援します。
リスク設計の4つのステップ。
現状診断・棚卸し
現在加入済みの保険証券をすべて精査。保障の「重複」や「不足」を、第三者の視点で冷徹に洗い出します。
優先順位の策定
すべてのリスクに備えることは非効率です。発生確率と、発生時の損失額から、あなたの事業にとっての優先順位を決めます。
最適化ポートフォリオ提案
複数の保険会社の商品を組み合わせ、最もコストパフォーマンスが高く、かつ隙のない「守りの網」を設計します。
定期メンテナンス
経営状況は刻一刻と変わります。決算期や環境変化に合わせ、常に「今のあなた」に最適な状態へと調整し続けます。